Мы учим руководителей, тренеров и коучей эффективному взаимодействию онлайн и оффлайн

Кандидат психологических наук Галина Сартан и Agile-коуч Марина Арефьева.
Кто мы?
Галина Сартан
Владелец Katarsis Business Group, сооснователь Team Consulting
Марина Арефьева
Сооснователь, CIO в Demlabs Inc. сооснователь в Team Consulting
Для нас команды – это увлекательный мир приключений, захватывающий и пьянящий. Кажется, что мы уже всё знаем о командах, можем предсказать на 10 минут, на день, на месяц вперед их деятельность. Но каждый раз мы открываем что-то новое и этим сразу делимся с вами.
Уникальность наших онлайн-тренингов в структуре занятий
Онлайн-тренинги нашей компании состоят из нескольких модулей, каждый из которых содержит:
Занятие с тренером
Презентация, видеозаписи, чат с вопросами и ответами
Командная практика
Выполнение командой участников задания под руководством куратора сразу на занятии после лекции
Домашнее задание
Практическая реализация полученных знаний и практик на рабочем месте с последующем обсуждением на занятии с тренером
Ближайшие открытые тренинги Team Consulting
Agile для коучей
начинается 28 сентября, стоимость участия 67 000 рублей.

Как руководить удаленными сотрудниками

начинается 24 октября, стоимость участия 12 500 рублей.



Узнавайте о наших новостях первыми!
Мы делимся нашим опытом с большим удовольствием, и стараемся делать это с пользой для вас.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Хорошая команда состоит из людей, дополняющих друг друга. Объединение правильных людей и формирование правильной "химии" отношений важнее любой правильной идеи.
Эд Кетмелл, "Корпорация гениев"
Отзывы наших клиентов
после прохождения оффлайн курсов
Тренинг потрясающий, хотя и не простой. Начну работать со своей командой тренеров, введу эту темы в программы обучения. Стала понимать ценности и смысл каждого этапа групповой динамики, его длительности. Для коллектива будет ценно мое терпение. Будем строить менеджмент и растить команды!
Светлана Петрик
начальник управления обучения персонала, МТБанк
Неожиданно суперкруто! Рад, что я оказался здесь, не упустил такой шанс. Для меня очень ценно было попасть в такую группу и прожить разные стадии формирования группы. Прочувствовать на себе. Участники группы подобрались на редкость интересные, сильные, яркие… Что начну делать по-другому? Работать в своей компании. Проводить «совещания». Да много еще чего… Что было ценно для меня. Моему коллективу повезло: у них будет новый, более опытный и мудрый руководитель. Тот, кто не оценит моей крутости, будет уволен! Основной мой вывод после тренинга - работать с группой эффективнее, чем с отдельными личностями
Секрияров Алексей
менеджер по персоналу, «Автоподиум»
Тренинг по управлению групповой динамикой Нестандартный, Интересный, «взрыв мозга». Начну наблюдать за отдельными людьми и за коллективом в целом по-другому. Стала понимать свое место в команде и свое поведение. Пришло осознание, что для разных целей нужны разные группы и не обязательно это команды с групповой динамикой. Я надеюсь, что мой опыт и осознание того, что происходит с группой, будут полезны в достижении целей личных и профессиональных. Основное выводы после тренинга: каждый участник группы ей нужен и он несет свою функцию и роль. Группы не обязательно должны стать командой с групповой динамикой
Наталья Бурец
директор по персоналу, Qulix Systems
Много впечатлений. О себе, о движении в группе. О том, какие реакции в процессе. И анализ всего этого. Пока первые попытки анализа, но уже понятно, что это только старт. Для были ценны каждая минута тренинга. Начну многое делать по-другому: более спокойно обсуждать; слушать лучше; буду пытаться делегировать команде больше; начну делать вещи, которые раньше делал и перестал делать. Начал понимать процессы в своем коллективе. Сделал вывод, что нужно работать над собой и командой.
Виталий Бородовский
технический директор, Wargaming
Получила больше своих ожиданий! Для меня ценно, что у ведущей тренинга, Галины Сартан, есть не только теоретические знания, но и практический опыт чувствования и видения/понимания группы.
В безопасной обстановке мне удалось увидеть свои основные ошибки и свои сильные стороны/ресурсы. Начну наблюдать за группой, буду «отпускать», а не давить.
Основные выводы после тренинга:
Каждый участник вне зависимости от своего поведения ценен для команды
Мое ощущение группы - не равно - группа на самом деле.
Потемкина Екатерина
руководитель консалтингового центра «Pro-consult»
Любой тренинг приносит свои плоды для познания наших проблем и пути их решения, именно так я к ним отношусь. Поэтому охотно в них участвую.
Так как в последнее время их было так много, что невозможно найти отличия. Поэтому и практика применения начала страдать.
Только такого яркого и многогранного опыта как на тренинге по групповой динамике Галины Сартан, я не получала никогда. Тренинг позволил так эффективно осознать, на мой взгляд, самую трудную, но крайне необходимую тему в работе руководителя, как формирование командного чувства, понимание как можно сообща быстро двигаться вперед, достигая необходимых результатов.
Увиденное, а главное прочувствованное, было так неожиданно, и именно это отличает этот тренинг от всех других.
Спасибо профессионалам за приглашение.
Эмоций столько, что хватить надолго. Теперь можно и горы свернуть!!!!!!!
Слученкова Марина
региональный директор МРД ООО "СК"Альянс РОСНО Жизнь"
Добрый день, коллеги!
Хочу поделиться впечатлениями участия в тренинге групповой динамики Галины Сартан:
Считается, что для проживания групповой динамики 2 дня мало. А данный формат помог выполнить эту задачу.
Я получила бесценный опыт по развитию группы, т.к. прожила это на своей "шкуре". Я выбрала этот курс, потому что знала, что так будет. Просто для меня, интереснее и продуктивнее получить не красиво преподнесенную теорию, которую можно прочитать в книгах, а прочувствовать действие законов групповой динамики на себе самой! Т.к., знание, которое прошло сквозь меня, остается на всю жизнь и легко применяется в работе.
Я получила то, за чем приехала. И за это большое спасибо всем организаторам данного тренинга!
Нелли Обухова
руководитель учебного центра «Эжванс», г. Краснодар
Эффективен метод обучения, используемый Галиной Сартан, позволяющий увидеть ситуацию изнутри и самому побыть в ней. Никакого экшна, смены фона, мультипликации – но неподдельный искренний интерес к происходящему и оторваться совершенно невозможно!
У меня появилось убеждение: можно добиться очень многого в управлении группой, если ты точно знаешь, что происходит и как с этим работать!
Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и скорейшее появление новых программ по управлению групповыми процессами.
Светлана Гринькова
Руководитель отдела персонала компании «Формула Дивана», г. Киров
Не могу не отозваться относительно проведенного в нашей компании тренинга для руководителей по управлению групповой динамикой Галины Сартан. Постепенно приходит осмысление материала полученного на тренинге. Сталкиваемся с ситуациями ,которые разбирали, ежедневно. Уже начинаешь относится, подходить к этим ситуациям по другому, осмысленно, выстраивать поведение не итуитивно, а системно, по науке.По крайней мере стараешься это делать, навык придет с практикой.
Касательно качества и методики преподнесенного материала , скажу так - скорее всего это лучший тренинг ,который я проходил в своей профессиональной деятельности, если это качественно освоить и также применять это будет "высший пилотаж" в создании и управлении коллективами.
Олег Сивков
специалист по развитию ГК "Русский Свет"
Хочу поблагодарить Вас за проведенный тренинг. Тренинг лично для меня был эффективным и полностью оправдал ожидания. Хочу отметить нестандарный подход к команде обучающихся и, главное, ваш тренинг – это мощный мотиватор для дальнейших действий! Спасибо!
Волкова Анна
консультант департамента страхового бизнеса Агентства «Контакт»
Спасибо за 2 дня обучения на тренинге Галины Сартан! Все время стараюсь соотносить информацию с реальной ситуацией на работе. Получилось взглянуть на знания с точки зрения не тренера, а как коллеги, наставника, человека, который хотел бы создать команду тренеров на территории.
Хребтан Любовь
менеджер по обучению ОАО «Сбербанк России»
Все было отлично! Тренинг «Управление групповой динамикой» был полезен тем, что на нем были даны формулировки терминов, понятий; схема диагностики состояния групповой динамики. Я получил изумительный образец фасилитатора в лице Галины Сартан, а также собственное проживание ->возможность увидеть у других. Буду применять в своей работе этапы групповой динамики + диагностика + действия тренера; роль и характеристики тренера в групповой динамике; упражнения, которые были придуманы в первый день.
Поклонский Максим
руководитель, Бизнес-Академия Собственника, ИПМ
ВАУ!!! Проживание и анализ этапов развития команды – как полезная технология познания глубины сущности командообразования и собственного развития. Ключевые слова тренинга – смысл и ответственность – придали новизну пониманию командообразования. Буду использовать микромаркеры как узнавателей того, «что происходит в тренинге». Опираться на этапы, как путеводитель, для меня, как тренера, где находится группа и что с ней делать, риски и их последствия.
Гуревич Михаил
ведущий консультант направления «Управление организацией», «Здесь и сейчас»
Like! Тренинг по управлению групповой динамики Галины Сартан удовлетворил все ожидания. Это было важное событие, которое позволило мне понять важные вещи, как для профессионального, так и для личного развития. Подкрепилось понимание, что эти стороны связаны. Очень полезный тренинг!
Филеев Денис
Project Manager, Wargaming.net
Интересно. Понравилось. Профессионально. Качественно. Благодарю! Ставлю себе амбициозную цель применить все из полученного, поскольку мой функционал разнообразен – и тренинги, и семинары, и консультирование, и управление. Тренинг был полезен получением целостного и рефлексивного опыта проживания групповой динамики; получением новой информации о возможностях влияния на групповую динамику; тренерскими и управленческими находками.
Искорцева Наталья
Директор по развитию, Центр медиации и переговоров
Честно говоря, была доля скептицизма в плане того, что можно полезного для себя взять с тренинга. Сейчас уверена, что не только полезно с профессиональной точки зрения, но и даже в большей степени, в личностном плане. Для меня важно не только участие, но и чувство выполнения общего дела, получение результата. По моим ощущениям, я получила больше, чем ожидала, и это удивительно и здорово.
Совершенно по-иному постараюсь работать с новым коллективом (новичками). Внесу коррективы в собственное рабочее поведение. А вообще, в голове роится огромное количество идей, поэтому выложу сначала их на лист!
Участие в этом тренинге повлияло на отношения к коллективу, группе. На собственное отношение к окружающим – понимание, почему они так себя ведут. Самое главное, получила замечательный посыл – еще есть много-много непознанного, а значит интересного .
Ложкина Елена
менеджер управления персоналом компании «Мебель энд Уайт»
Спасибо за работу! Спасибо за терпение! Я буду, работая с тренинговой группой, отслеживать критерии, чтобы определить, на какой стадии находится группа. На рабочем месте я смогу вливаться в новый коллектив, так как это происходит очень часто. Я по-другому взглянула на себя, на свои возможности. Оказывается, с чем я «боролась», уже все давно ушло. Теперь я абсолютно на новом уровне жизни. В работе и в жизни я смогу управлять групповой динамикой. Спасибо!
Полякова Людмила
бизнес-тренер компании Mobel&zeit
Проходила в конце Марта двухдневный тренинг "Групповая динамика" Галины Сартан. Хочу искренне поблагодарить тренера Галину и ассистентов тренинга за прекрасную работу, развивающую площадку и данное нам высококлассное обучение. Все дано очень структурировано, понятно и тут же на тренинге теория переходила в практику. Через практические кейсы мы прошли вживую этапы динамики группы , и так как на тренинге идет очень активное вовлечение в процесс, ты сам изнутри все видишь и понимаешь нюансы динамики уже вживую на примерах . В дальнейшем после тренинга, я частично применяла данные знания с двумя руководителями департаментов Сбербанка, когда мы прорабатывали вопросы коммуникации в команде. Также в ближайших планах работа со старт ап командой , где в рамках командного коучинга и полученных знаний на тренинге мною выработана программа практического обучения команды.
Елена Олейник, executive coach,
Штатный коуч компании First gull
Галина Сартан
+7 916 391 7771
Sartangn@gmail.com

Марина Арефьева
+7906 023 8499
marina.arefieva@gmail.com
Россия, Москва
Made on
Tilda