"Создание успешной Agile-команды"
Онлайн-тренинг Agile-коуча Марины Арефьевой и кандидата психологических наук Галины Сартан

с 6 по 27 сентября 2017
Практический онлайн-тренинг с 2 часами теории и 1 часом практики на каждом занятии онлайн.
Получите бесплатную консультацию от ведущих тренинга!
Заполните анкету и наши тренеры свяжутся с Вами. Наш подарок для Вас - бесплатная консультацию по созданию и управлению командой.
Ваше имя
Ваша должность
E-mail*
Ваш сотовый номер
Ваш вопрос тренеру
Нажимая на кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что принимаете условия соглашения
Для кого этот онлайн-тренинг?

  • Для тех, кто использует технологии в рамках философии Agile, но команды не работают так, как это ожидалось.

  • Для тех, кто собирается переходить на Agile и хочет это сделать с самого начала результативно

  • Для менеджеров, кто хотят добавить в свою работу с командой техники Scrum, Lean Kanban.

  • Для собственников, которые хотят иметь управленческую команду, оперативно и эффективно решающую возникающие вопросы.

  • Для руководителей проектов, которые хотят, чтобы проекты выполнялись в обозначенные сроки и с высоким качеством.

  • Для тех кто хочет перейти от "императивной" или "авторитарной" модели управления к постановке задач компетентной команде специалистов.

  • Для тех, чьи цели и задачи лучше решать командными способами.

Если Вы не нашли в перечне себя, пишите, мы добавим :)))



О чем этот тренинг?

Если ваша компания хочет переходить на методологию Agile, то в первую очередь нужно научиться делать
Agile-команды!

Команда в философии Agile должна быть самоорганизующейся, кросс-функциональной и результативной.
Эти качества команды не создаются сами по себе, даже если вы соберете вместе хороших людей и специалистов.
Это управляемый процесс, который важно знать.

На тренинге Вы получите знания и опыт, как создать результативную Agile-команду.


Уже во время тренинга вы сможете:
Освоить в практике методологию Agile, техники Scrum, Kanban в работе с командой;
Подобрать нужных сотрудников под изменения;
Оценить тех, которые уже есть в вашей команде;
Подготовить сотрудников к созданию команды по технологии Anthill;
Повысить потенциал работающей команды до 80%;
Разрешить и предотвратить групповые конфликты;
Закрепить новые техники во время практических отработок в малых командах под руководством опытных кураторов.
Если у вас нет собственной команды, вы можете помогать создавать Agile-команду вашим партнерам, заказчикам.
Бонус каждому участнику онлайн-тренинга – 5 бесплатных онлайн-консультаций после тренинга от Галины Сартан и Марины Арефьевой
Кто мы?
Галина Сартан
Кандидат психол.наук. Опыт бизнес-тренера с 1998 года.
  • Учредитель и идеолог консалтинговой компании «Katarsis Business Group»
  • Сооснователь компании Team Consulting
  • За 20 лет карьеры стала экспертом по управленческому командообразованию, развитию навыков менеджмента и лидерства.
  • Руководила Корпоративным университетом СК «Allianz»
  • Ведущий видеопроекта Digicast «Секреты успеха лидеров лучших команд»
  • Автор 3 книг и более 200 публикаций.
Марина Арефьева
Agile-коуч с опытом работы в IT более 12 лет.
  • Сооснователь, CIO в Demlabs Inc
  • Сооснователь компании Team Consulting
  • Опыт коуча и бизнес-тренера с 2010 года
  • Сооснователь нескольких стартапов в США и Латвии
  • Автор учебной программы про Agile-командам в City Business School
Agile-командами нужно управлять, сами по себе они не создаются! Успех Ваших инноваций, изменений напрямую зависит от понимания философии Agile и создания самоуправляемых команд.
Записаться на тренинг
Зарегистрироваться сейчас за 13 900 рублей.
После 7 августа 2017 цена составит 15 700 рублей.

Если у вас есть ПРОМОКОД, добавьте его в поле комментария и самостоятельно измените сумму платежа.

Нажимая "Отправить" вы подтверждаете, что принимаете условия соглашения.
Вебинар от Марины Арефьевой, Agile-коуча с 12-летним опытом работы в айти в таких компаниях как Яндекс и Информзащита, преподавателя онлайн-курсов про Agile в Нетологии и Product Vision, и автора курса про Agile в City Business School.
Авторская технология "Anthill" делает процесс создания команды полностью управляемым и прогнозируемым! Команда создается очень быстро, постоянно повышает свой потенциал, успешно решает поставленные перед ней задачи.
Уникальность онлайн-тренинга
Онлайн-тренинг «Создание успешной Agile-команды» состоит из 10 модулей. Каждый модуль длится 3 часа в вечернее время и включает 3 обязательных активности:
Занятие с тренером
Каждое занятие состоит из презентации, видеозаписи, ответов на вопросы, тестовых проверок. Занятия проходят на специальной виртуальной площадке, где Вы видите и говорите друг с другом и тренером, можете оперативно задать вопрос тренеру и ответить на вопросы тренера.
Практическая отработка и закрепление
Освоение полученных знаний в практике проходит в малых группах в специальных «виртуальных комнатах», где участники видят и говорят друг с другом, работают под руководством опытных кураторов.
Домашнее задание
Дается после каждого модуля с целью перенесения полученных знаний и практик в работу с вашей командой или командой партнера. Каждое домашнее задание проверяется тренером и обсуждается лично с Вами.

До начала онлайн-тренинга осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
Записаться на тренинг
Зарегистрироваться сейчас за 13 900 рублей.
После 7 августа 2017 цена составит 15 700 рублей.

Нажимая "Отправить" вы подтверждаете, что принимаете условия соглашения.
"Agile — это набор методов и методологий, которые помогают вашей коман­де эффективнее мыслить, работать и принимать решения".
- Дженнифер Грин, Эндрю Стеллман "Постигая Agile"
Отзывы наших клиентов
после прохождения оффлайн курсов
Тренинг потрясающий, хотя и не простой. Начну работать со своей командой тренеров, введу эти темы в программы обучения.
Светлана Петрик
начальник управления обучения персонала, МТБанк
Пять недель обучения пролетели незаметно. Время подводить итоги, что получила на онлайн-тренинге. Благодарю тренеров за профессионализм и знание своего дела. За то, что щедро делились информацией и материалами. Так бывает не всегда. И это действительно технология создания команды! Живые инструменты, а не просто теория. Хорошо, что курс занимает не два тренинговых дня, а несколько недель вечерами. Есть возможность уйти в жизнь, проверить, как работает. Тем более, домашние задания это предусматривают. И это на самом деле тренинг, это не цикл вебинаров. А обучение с практикой и отработкой инструментов в процессе. И пошаговым планом создания команды на выходе.
Теперь о том, что лично получила. Больше понимания и внутреннего спокойствия в процессе взаимодействия с командой, которая уже есть - сделала. И с руководителями проще про команду разговаривать, потому что показываешь им, на что обращать внимание, что с их людьми происходит. Ретроспектива с табличкой. Вроде просто, а на осознанность влияет. В общем, очень рекомендую!
Екатерина Айнутдинова-Автушко
Продюсерский образовательный центр "Лика" - управляющий партнёр
Неожиданно суперкруто! Рад, что я оказался здесь, не упустил такой шанс. Участники группы подобрались на редкость интересные, сильные, яркие… Что было ценно для меня. Моему коллективу повезло: у них будет новый, более опытный и мудрый руководитель. Основной мой вывод после тренинга - работать с группой эффективнее, чем с отдельными личностями
Секрияров Алексей
менеджер по персоналу, «Автоподиум»
Тренинг Нестандартный, Интересный, «взрыв мозга». Начну наблюдать за отдельными людьми и за коллективом в целом по-другому. Стала понимать свое место в команде и свое поведение. Пришло осознание, что для разных целей нужны разные группы и не обязательно это команды. Я надеюсь, что мой опыт и осознание того, что происходит с группой, будут полезны в достижении целей личных и профессиональных. Основное выводы после тренинга: каждый участник группы ей нужен и он несет свою функцию и роль.
Наталья Бурец
директор по персоналу, Qulix Systems
Много впечатлений. О себе, о движении в группе. О том, какие реакции в процессе. И анализ всего этого. Для были ценны каждая минута тренинга. Начну многое делать по-другому: более спокойно обсуждать; слушать лучше; буду пытаться делегировать команде больше; начну делать вещи, которые раньше делал и перестал делать. Начал понимать процессы в своем коллективе. Сделал вывод, что нужно работать над собой и командой.
Виталий Бородовский
технический директор, Wargaming
Получила больше своих ожиданий! Для меня ценно, что у ведущей тренинга, Галины Сартан, есть не только теоретические знания, но и практический опыт чувствования и видения/понимания группы.
В безопасной обстановке мне удалось увидеть свои основные ошибки и свои сильные стороны/ресурсы. Начну наблюдать за группой, буду «отпускать», а не давить.

Основные выводы после тренинга:
Каждый участник вне зависимости от своего поведения ценен для команды
Потемкина Екатерина
руководитель консалтингового центра «Pro-consult»
Только такого яркого и многогранного опыта как на тренинге Галины Сартан я не получала никогда. Тренинг позволил так эффективно осознать, на мой взгляд, самую трудную, но крайне необходимую тему в работе руководителя, как формирование командного чувства, понимание как можно сообща быстро двигаться вперед, достигая необходимых результатов.
Увиденное, а главное прочувствованное, было так неожиданно, и именно это отличает этот тренинг от всех других.
Спасибо профессионалам за приглашение.
Эмоций столько, что хватить надолго. Теперь можно и горы свернуть!!!!!!!
Слученкова Марина
региональный директор МРД ООО "СК"Альянс РОСНО Жизнь"
У меня появилось убеждение: можно добиться очень многого в управлении командой, если ты точно знаешь, что происходит и как с этим работать!

Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и скорейшее появление новых программ по управлению групповыми процессами.
Светлана Гринькова
Руководитель отдела персонала компании «Формула Дивана», г. Киров
Сталкиваемся с ситуациями, которые разбирали на тренинге, ежедневно. Уже начинаешь подходить к этим ситуациям по другому, осмысленно, выстраивать поведение не интуитивно, а системно. Касательно качества и методики преподнесенного материала, скажу так - скорее всего это лучший тренинг, который я проходил в своей профессиональной деятельности. Если это качественно освоить и также применять это будет "высший пилотаж" в создании и управлении коллективами.
Олег Сивков
специалист по развитию ГК "Русский Свет"
Хочу поблагодарить Вас за проведенный тренинг. Тренинг лично для меня был эффективным и полностью оправдал ожидания. Хочу отметить нестандарный подход к команде обучающихся и, главное, ваш тренинг – это мощный мотиватор для дальнейших действий! Спасибо!
Волкова Анна
консультант департамента страхового бизнеса Агентства «Контакт»
Спасибо за тренинг! Все время стараюсь соотносить информацию с реальной ситуацией на работе. Получилось взглянуть на знания с точки зрения не тренера, а как коллеги, наставника, человека, который хотел бы создать команду тренеров на территории.
Хребтан Любовь
менеджер по обучению ОАО «Сбербанк России»
ВАУ!!! Ключевые слова тренинга – смысл и ответственность – придали новизну пониманию командообразования. Буду использовать микромаркеры как узнавателей того, что происходит в команде. Опираться на этапы, как путеводитель, где находится группа и что с ней делать, риски и их последствия.
Гуревич Михаил
ведущий консультант направления «Управление организацией», «Здесь и сейчас»
Like! Тренинг Галины Сартан удовлетворил все ожидания. Это было важное событие, которое позволило мне понять важные вещи, как для профессионального, так и для личного развития. Подкрепилось понимание, что эти стороны связаны. Очень полезный тренинг!
Филеев Денис
Project Manager, Wargaming.net
Интересно. Понравилось. Профессионально. Качественно. Благодарю! Ставлю себе амбициозную цель применить все из полученного, поскольку мой функционал разнообразен – и тренинги, и семинары, и консультирование, и управление.
Искорцева Наталья
Директор по развитию, Центр медиации и переговоров
Участие в этом тренинге повлияло на отношения к коллективу, группе. На собственное отношение к окружающим – понимание, почему они так себя ведут. Самое главное, получила замечательный посыл – еще есть много-много непознанного, а значит интересного .
Ложкина Елена
менеджер управления персоналом компании «Мебель энд Уайт»
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами:
Телефон: +7 916 391 777 1
E-mail: Sartangn@gmail.com
Россия, Москва
Made on
Tilda