Масштабируйте свой потенциал коуча и тренера - выходите на крупные заказы и серьезных заказчиков.
Программа онлайн-тренинга Галины Сартан
"Командный антикоучинг: 100% гарантия создания команды"


22 ноября по 5 декабря

5 модулей с 20.00 до 22.30








Зарегистрируйтесь и получите краткое пособие по созданию команд на рабочем месте.
Уникальность и возможности онлайн-тренинга
  • Уже во время обучения отрабатываются основные приемы создания и развития команд по технологии Галины Сартан.
  • Между модулями участники онлайн-тренинга объединяются в закрытой группе на FB.
  • Там они общаются между собой.
  • Получают видеозаписи модулей и презентации.
  • Задают вопросы тренеру.
Каждый модуль включает 3 активности:
-1-
Занятие с тренером
Каждое занятие состоит из презентации, видеозаписи, ответов на вопросы, тестовых проверок. Занятия проходят на специальной виртуальной площадке, где участники видят и говорят друг с другом и тренером. Могут оперативно задать вопрос тренеру и ответить на вопросы тренера.
-2-
Практическая проработка и закрепление
Освоение полученных знаний в практике проходит в малых группах с использованием активных досок, где участники видят и говорят друг с другом, пишут, рисуют.
-3-
Домашнее задание
Дается после каждого модуля с целью закрепления и перенесения полученных знаний и практик на рабочее место. Каждое домашнее задание проверяется тренером и обсуждается лично с участником тренинга.


Содержание программы:
1 модуль, 22 ноября

Подготовка к созданию команды – метафорический уровень.
  1. Эволюция групповых форм поведения. Зависимость приемов работы с командой от ее определения и целей создания. Ограничения в командном коучинге при работе с командами.
  2. Снятие и уточнение запроса. Выбор методов создания команды в зависимости от целей и командных задач. Выход на партнерские взаимодействия с руководителем команды.
  3. Создание атмосферы. Управление командным переходом в «офисное Hygge.
  4. Метафоры двух уровней. Технологии создания командного образа.
  5. Работа с ценностями на уровне метафор командного взаимодействия.

Практика: создание командной метафоры, описание ценностей результативности.
2 модуль, 24 ноября.

Подготовка к созданию команды – информационный уровень.
  1. Подготовка команды: обучение и управляемое обсуждение групповых эффектов. и их влияния на командную коммуникацию.
  2. Основные этапы групповой динамики, соотношение вклада в эффективность руководителя и команды в процессе развития.
  3. Основные проблемы тренеров и коучей в работе с командой: «влипание», отсутствие пауз, позиции «снизу» или «сверху», отсутствие партнерского взаимодействия с руководителем команды.

Практика:
подготовка вопросов и отработка командного обсуждения по одному групповому эффекту.
3 модуль, 28 ноября.

Групповые конфликты – диагностика и управление.
  1. Зоны ответственности тренера и коуча в разрешении групповых конфликтов.
  2. 3 вида конфликта подготовительного этапа создания команды. Лексическое определение уровня конфликта.
  3. Техники управления конфликтами трех видов.
  4. Анкета "Эмоциональное отношение к конфликту".
  5. Диагностика уровня готовности команды через тестирование и опросы.

Практика: групповое обсуждение кейса.
4 модуль, 1 декабря.

Управление групповой динамикой.
  1. 7 этапов групповой динамики - приемы управления на каждом этапе.
  2. Диагностика "конфликта перехода". Технология управления "конфликтом перехода" от рабочей группы к команде.
  3. Взаимодействие с руководителем команды во время "конфликта перехода".
  4. Приемы "остановки" и "ускорения" групповой динамики.
  5. Технология «Sandwich» в работе с развитием потенциала команды.

Практика:
отработка технологии «Sandwich»
5 модуль, 5 декабря.

Командные сессии. Повышение потенциала команды.
  1. Выделение командных задач в бизнес-целях, их формулирование.
  2. Обучение проведению командных сессий.
  3. Место тренера и коуча в работе с созданной командой. Особенности взаимодействия с руководителем команды.
  4. Приемы вывода команды на уровень самоорганизации и повышения потенциала.
  5. Переформирование и управление развитием команды под новые цели и задачи.

Практика:
отработка подготовки и проведения командной сессии.
Пакеты оплаты онлайн-тренинга
Пакет
участника
  • Обучение на онлайн-тренинге
  • Три консультации Галины Сартан после успешного окончания онлайн-тренинга
14 700 рублей
MAX пакет
для тренеров и коучей фриланс
  • Обучение на онлайн-тренинге
  • Помощь в выполнении заказа по созданию команды: снятие и уточнение запроса
  • Помощь в создании программы и проведении переговоров с заказчиком
  • Наблюдение за работой коуча/тренера и обратная связь
  • Онлайн-поддержка в течение 3-х месяцев
17 700 рублей
VIP пакет
для внутрикорпоративных коучей и бизнес-тренеров
  • Обучение на онлайн-тренинге
  • Разработка программы создания команды
  • Совместное создание команды
  • Поддержка развития команды в течение первого месяца
25 500 рублей
с заключением договора с компанией по безналичной оплате через счет

В окне оплаты вы выставляете цифру одного из выбранных вами пакетов. Нажимая "Отправить" вы принимаете условия соглашения.
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами:
Телефон: +7 916 391 777 1
E-mail: Sartangn@gmail.com
Россия, Москва
Made on
Tilda