Программа онлайн-тренинга "Создание успешной Agile-команды"

Agile-коуч Марина Арефьева, канд. псих. наук Галина Сартан

Даты проведения: 6 - 27 сентября 2017.
Занятия проходят в вечернее время два раза в неделю с 20.00 по 23.00.

Скачать программу
Зарегистрироваться на тренинг
До 07.08.2017 за 13 900 р. далее 15 700 р.
О чем этот тренинг?
Если ваша компания хочет переходить на методологию Agile, то в первую очередь нужно научиться делать Agile-команды!

Команда в философии Agile должна быть самоорганизующейся, кросс-функциональной и сфокусированной на достижении результата. Эти качества команды не создаются сами по себе, даже если вы соберете вместе хороших людей и специалистов. Существует предсказуемый управляемый процесс, который важно знать.

На тренинге Вы получите навыки создания успешных Agile-команд.


Подробная программа онлайн-тренинга "Создание успешной Agile-команды"
6 сентября.
1 модуль.

Марина Арефьева
Специальные инструменты для повышения эффективности управления командной работы: оффлайн и онлайн.
Занятие с тренером:
  • разбор 5 инструментов, которые будут использоваться во время всего курса. Google Doc, Slack(и настройка дополнительных приложений внутри него), Trello, Zoom, Whiteboard.
  • Примеры подбора инструментов в Agile.
Командная практика. Настройка доступов ко всем инструментам работы онлайн под руководством куратора.
Домашнее задание. Освоиться со всеми инструментами, настроить все для участия в последующих занятиях.
8 сентября.
2 модуль.

Марина Арефьева
Введение в философии Agile и методологию Customer development
Занятие с тренером:
  • История Agile. Особенности применения.
  • Описание методологии Agile Scrum.
  • Customer Development interview - изучение потребностей реальных пользователей через большое количество интервью.
  • Уход от постановки продуманного технического задания к делегированию инженерам решения проблем ваших клиентов.
Командная практика. Отработка Customer Development interview. Формулировка постановки задач в формате User Story.
Домашнее задание. Провести пользовательские интервью. Написать User Story по мотивам потребностей реальных пользователей.
11 сентября.
3 модуль.

Галина Сартан


Технология "Anthill" в подготовке к созданию команды. Современное применение групповой динамики.
Занятие с тренером:
  • Отличие Agile-команды от других объединений. Эволюция развития групп от примитивных сообществ до бизнес-организаций.
  • Подготовка сотрудников к созданию Agile-команды по технологии Anthill.
  • 7 этапов групповой динамики. Соотношение усилий руководителя и членов команды на каждом этапе. Как определить, на каком этапе находится Ваша команда.
  • Роли руководителя и его место в Agile-команде. Постановка командных задач в рамках бизнес-целей.
Командная практика. Формулировка бизнес-целей, выделение командных командных задач. Сильные формулировки, проверка их понимания и воздействия в учебной группе.
Домашнее задание. Определить, на каком этапе находится ваша команда. Сформулировать свою бизнес-цель и выделить в ней командные задачи.
13 сентября.
4 модуль.

Марина Арефьева.


Подбор и оценка членов Agile-команды.
Занятие с тренером:
  • Оценка текущего потенциала команды, составление списка недостающих компетенций.
  • Критерии подбора сотрудников в Agile-команду. Рекомендации по подбору сотрудников. Продвижение вакансии в интернете.
  • Начальные приемы объединения сотрудников, создания рабочей атмосферы.
Командная практика. Составление таблицы компетенций команды. Выявление недостающих компетенций. Создание портрета вашего идеального сотрудника, закрывающего "дыру" в компетенциях.
Домашнее задание. Оценить собственных сотрудников, выделить недостающие компетенции для самостоятельной работы в команде без необходимости зависеть от внешних специалистов в ежедневной работе.
15 сентября.
5 модуль.

Галина Сартан.


Групповые эффекты в Agile-коммуникациях - технология самооорганизации и межфункционального взаимодействия.
Занятие с тренером:
  • 7 групповых эффектов, их уровни и особенности проявления.
  • Приемы управления групповыми эффектами на разных стадиях Agile-коммуникации.
  • Технология выхода на самооргоанизацию и межфункциональное взаимодействие.
Командная практика. Демонстрация видеоортывков групповых эффектов. Определение, какое видео отражает определенный групповой эффект и почему.
Домашнее задание. Заполнить таблицу групповых эффектов, выделить методы управления в соответствии с корпоративной культурой вашей компании.
18 сентября.
6 модуль.

Марина Арефьева

Основы философии бережливого производства, методология Lean Kanban.
Занятие с тренерами:
  • Конвейер с визуализацией этапов работ в работе с командными задачами.
  • Приемы проектной организации Kanban в управлении командной работой.
Командная практика. Деловая игра GetKanban Online, иллюстрирующая управление потоком задач в Lean Kanban. Разработка доски управления задач в Kanban.
Домашнее задание. Описать в каком подразделении вы применили бы эту доску и показать возможный вид Канбан-доски с учетом специфики конкретного коллектива.
20 сентября.
7 модуль.

Галина Сартан.
Конфликты в команде и управление ими.
Занятие с тренером:
  • Место и роль руководителя в управлении конфликтами.
  • 3 вида групповых конфликтов, приемы узнавания и управления.
  • Повышение потенциала Agile-команды через модерацию конфликтов и споров.
  • Преобразование негативных отзывов в решения в развивающие вопросы (отказываемся от "сизифового" труда).
Командная практика. Разбор жалоб, формулировка правил и способов предотвращения описанных ситуаций в командной работе.
Домашнее задание. Разобрать 3-5 реальных претензий и описать шаги по предотвращению повторений подобных случаев в работе с командой.
22 сентября.
8 модуль.

Марина Арефьева.
Повышение прозрачности процессов. Визуальные демонстрации. Agile-ретроспектива.
Занятие с тренерами:
  • Современные онлайн и оффлайн инструменты в работе команды.
  • Визуальные демонстрации и их влияние на развитие команды.
  • Виды обратной связи заказчику или руководству.
  • Сбор полезных данных по улучшению процессов при составлении отчета руководству либо заказчику.
  • Проведение Agile-ретроспективы внутри команды для определения наиболее критичных проблем в процессах и выбора пути их устранения.
Командная практика.
  1. Совместная запись видеоролика с отчетом о результатах за последнюю неделю обучения

  2. Составление обратной связи команды самой себе в формате ретроспективы

Домашнее задание. Внедрить практику регулярного проведения аджайл-ретроспектив в одной команде, в случае отсутствия команды можно продемонстрировать персональные ретроспективы(3 шт).
25 сентября.
9 модуль.

Галина Сартан.
Внедрение процесса сбора обратной связи от команды.
Занятие с тренером:
  • Технология "Sandwich" - выработка «сильных решений» внутри команды.
  • Приемы обратной связи на разных этапах развития команды.
  • Рефлексия в работе команды и методы управления ею.
  • Коучинговые вопросы для руководителя команды.
Командная практика. Отработка технологии "Sandwich" в малых подгруппах.
Домашнее задание. Отработка коучинговых вопросов на командном сборе (совещании, планерке).
27 сентября.
10 модуль.

Галина Сартан,
Марина Арефьева
Подведение итогов. Структуризация и обобщение в работе Agile-командами.
Занятие с тренерами:
  • Обобщение - важные методологические моменты в работе с Agile-командой.
  • Сводная таблица технологий и приемов для создания Agile-команды.
Командная практика. Выводы и командное обсуждение. Обратная связь о результатах обучения на тренинге. Требования к дипломной работе. Выбор темы дипломной работы.
Домашнее задание. Дипломная работа по выбранной теме.
Бонус каждому участнику, успешно закончившему обучение на онлайн-тренинге – 5 бесплатных онлайн-консультаций после тренинга от Галины Сартан и Марины Арефьевой
Записаться на тренинг
Зарегистрироваться сейчас за 12 500 рублей.
После 20 июля 2017 цена составит 14900 рублей.

Нажимая "Оправить" вы подтверждаете, что принимаете условия соглашения.
Made on
Tilda